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獨(dú)特的管理模式
不斷豐富和充實(shí)，符合恒業(yè)需求的企業(yè)文化
1. 透過(guò)實(shí)施自發(fā)性自轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)，落實(shí)創(chuàng)業(yè)精神
2. 培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)體制、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作責(zé)任中心制度，透過(guò)實(shí)施自發(fā)性自轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)落實(shí)創(chuàng)業(yè)精神，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)體質(zhì)、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作多謀善斷作風(fēng)，內(nèi)省企業(yè)之格局、布局與步局，從而實(shí)現(xiàn)：善于思考、果敢判斷、悉心選擇與英明決策
經(jīng)營(yíng)成果分享
透過(guò)績(jī)效考核制度的執(zhí)行，具體落實(shí)創(chuàng)造利潤(rùn)、分享同仁
恒業(yè)創(chuàng)立以來(lái)，始終不斷豐富和充實(shí)符合自身需求的企業(yè)文化，我們認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，講求團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮；經(jīng)營(yíng)更是一項(xiàng)長(zhǎng)期的競(jìng)賽，要發(fā)揮“眾人同心、其利斷金”的加乘力量，企業(yè)才能持續(xù)成長(zhǎng)。
恒業(yè)人深信：習(xí)比學(xué)更重要。茍日新、日日新、不斷成長(zhǎng)，所謂?創(chuàng)新?就是對(duì)現(xiàn)有成就不自足。故，決心與方法在恒業(yè)成為一種歷事的態(tài)度，同時(shí)我們深知：唯有一流的客戶，才可能創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，使自身練就一流的本事。故，思考、判斷后的選擇與決策是：選客戶、選產(chǎn)品、選人才、選技術(shù)、選股東、選策略伙伴。
長(zhǎng)久以來(lái)，全員參與、群策群力、共享成果是恒業(yè)的文化之一，我們的“責(zé)任中心制度”、“經(jīng)營(yíng)成果分享”，就是在這種文化下孕育出來(lái)的。恒業(yè)建立了優(yōu)良堅(jiān)強(qiáng)的企業(yè)文化和偉大的管理系統(tǒng)，讓平凡的人快速成長(zhǎng)，讓成長(zhǎng)起來(lái)的優(yōu)秀人才與制度一體化。以追求永續(xù)經(jīng)營(yíng)，更籍由自發(fā)性的自轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)，結(jié)合集團(tuán)未來(lái)發(fā)展，實(shí)踐“企業(yè)家族”，追求企業(yè)長(zhǎng)青。
